”对于这一结果，其实前段时间已有预兆。进入11月份，就有消息传闻“唯品会要将品骏快递卖给顺丰”。当时，长三角品牌研究院对此解析称，唯品会的这一举动与其回归“特卖”的战略有关。特卖的本质是零售，核心是货品与供应链，而自建物流的巨大投入与唯品会近年来不断放缓的业绩增速不成正比，剥离物流从短期看来的确是个不错的买卖。针对该事件，物流特约研究员杨达卿在亿欧物流采访时表示，京东在217年底入股唯品会，而入股唯品会后，双方并未形成深度融合，对唯品会来说，一则，京东物流在217年4月才独立化运营，对外开放的物流服务体系尚待完善，顺丰物流体系更为完善。1.北京可上门提货（量大可以免费提货）
2.运费可做到付（不收服务费，和现付一样）
3.提供控货和购买业务（是货值的千分之四）
4.上海送货上门服务。
5.限时派送服务（在规定的时间内送到客户手中）
6.代理易碎品打木架，木箱，纸箱，防水膜等包装业务。
在这背后，恐怕是同行已经不容易复制的冷链物流竞争力。盒马搭建冷链物流的逻辑盒马的冷链物流，虽然一直默默无闻，实则是在稳步推进。据陈明介绍，从一开始，盒马的物流体系就是伴随着盒马这种新零售业态做了相应的创新和突破。它不是传统零售模式下的冷链物流，而是基于盒马业务模型上的冷链物流。问题要从盒马是怎么诞生的说起。在盒马诞生前，一个大的商业趋势是：电商B2C平台竞争格局稳定，但纯电商平台的人口红利正在消失，获客成本快速增加。