例如一票1吨的货物，淡季进入快运网络可能是作为填仓货，但放到专线市场就是最主流的货物。组织模式困境：模型缺陷及商流变化带来的挑战现在遇到挑战的是专线这种组织模式，而不是大票零担市场本身。所以，我们不能误导性地去宣传专线是打不死的小强，或者专线很快就要消失等言论，而要理性分析每一种组织模式在面对底层技术和商流变化时的竞争力变化。专线组织模式的阶段性：制造业的大发展和运力稀缺1）国家发展红利无论是1998年的亚洲金融危机，还是28年的金融危机，的制造业都没有受到大的影响，工业增加值一路飘红。1.北京可上门提货（量大可以免费提货）
2.运费可做到付（不收服务费，和现付一样）
3.提供控货和购买业务（是货值的千分之四）
4.上海送货上门服务。
5.限时派送服务（在规定的时间内送到客户手中）
6.代理易碎品打木架，木箱，纸箱，防水膜等包装业务。
为此，项目人员与当地防艾机构合作，每个月邀请专家到现场开展宣讲活动；联合当地，对的前期检测、和心理咨询提供服务，让防艾宣传深入社区。项目还在环境保护上下足了功夫。由专人负责施工区域内及周边生态环境问题，严格把控施工生产过程中对自然环境产生的影响。此外，项目还聘请有资质的第三方对空气、噪音、水质、土质、生物多样性进行检测，27个环境监测点覆盖施工现场及附近港区。为得到有效反馈，企业设立当地员工投诉机制，多点设置投诉箱，钥匙由业主掌管，定期开箱收集意见。