这样的时间安排给快递企业的处理节奏带来了很大挑战。我们的解决办法是货车由临沂直发除新疆、以外的申通各个一级转运中心。年前，退伍的吴礼华与朋友共同创业，参与成立临沂申通。年前后，临沂小商品电商发展迅猛，快递企业也进入高速发展期，临沂申通的规模迅速扩大，并买下了申通临沂中转部。在申通网络中，临沂属于二级分拨，出港快件需经由济南中转，再进行跨省运输。但临沂申通的业务量很大，原有的路由不但会给济南分拨中心带来一定的压力，也会耗费更多时间。1.北京可上门提货（量大可以免费提货）
2.运费可做到付（不收服务费，和现付一样）
3.提供控货和购买业务（是货值的千分之四）
4.上海送货上门服务。
5.限时派送服务（在规定的时间内送到客户手中）
6.代理易碎品打木架，木箱，纸箱，防水膜等包装业务。
上游利用快运网点的依据是：可行性：全国有7万家加盟制快运网点，拥有4-5万的派件员和司机，可以触达几乎所有的厂家客户，获客成本；可能性：快运网点没有稳定可靠的大票零担出货渠道，需要一个炒货平台。经过调研后发现，盈利比较好的网点都是把网络当成一个出货口，自己还有很多其他三方业务。截止目前，物流宝已经在上海整合了数百家快运和数百条专线，模型已经初步跑通，但还需要更大的单量来验证其模式的稳定性。