如何提高运营效率，成本控制，提升服务质量，始终是所有行业永恒的主题。如何做好成本控制？最关键的是降低内耗，优化结构。作为的软件与信息技术服务商，企业数字转型可信赖合作伙伴--软通动力，为物流相关企业快速增长后暴露出的业务发展、企业运营管理、数字化转型等问题给出了。物流行业如何摆脱粗放式增长？我国目前大部分物流企业都存在技术含量低、信息传递不畅、效率低下等诸多问题，已经不能满足当前客户个性化的物流需求，也严重影响了企业的发展，因此数字化转型成为物流企业的必然之路。1.北京可上门提货（量大可以免费提货）
2.运费可做到付（不收服务费，和现付一样）
3.提供控货和购买业务（是货值的千分之四）
4.上海送货上门服务。
5.限时派送服务（在规定的时间内送到客户手中）
6.代理易碎品打木架，木箱，纸箱，防水膜等包装业务。
为帮助企业深入了解加强从业人员权益保障相关政策，确保促进行业规范发展工作落到实处，三部门选派业务骨干围绕完善行业监管机制、落实企业主体责任、从业人员劳动保护、社保医保经办、职业发展通道等重点工作任务，从配套政策内容、相关业务流程等多角度、多环节开展了集中培训指导。北京局要求，全市快递业要认真贯彻落实总关心关爱快递小哥指示精神，在国家邮政局的坚强下，落实市委、市工作部署，进一步聚焦规范发展，努力营造温暖、规范的职业发展环境，切实维护好广大快递从业人员权益，持续推进行业高质量发展，为加快建设与首都城市战略相适应的现代邮政业而努力奋斗。